1992年鲁雷离开家乡,远赴河北的一个小镇当兵,守卫京包线。2010年,他在东营创建了自己的品牌——鸿扬装饰。
鲁雷告诉记者,自己是沂蒙山的孩子,家里条件比较艰苦,当兵后有幸被分在一营一连,内心很是感激。这段当兵的日子虽然只有三年,但是铸造了鲁雷的人格,让他在未来做了正确的选择。三年后,为了家庭生计,鲁雷决定退伍,那是他二十多年来第一次和父亲起争执,父亲拗不过他,只得同意。退伍后,鲁雷曾想过当厨师、学开车,但被领导训斥一顿。鲁雷想了想,自己在北京有战友,大不了脱下绿军装,换身保安服。
到了北京第一年,鲁雷去了一家装修公司,公司老板体谅他当兵辛苦,特许他提前回家过年。但是鲁雷回到家没多久,便接到电话,说是公司有急事,他便决定第二天就赶回去。走的那天,一家老少都拉着他,但是鲁雷认为,单位找我,肯定就是最需要我的时候。回去后,鲁雷在北京看库房,管材料,自己一个人过了年。在北京工作的十年间,鲁雷不断学习,这段日子让他受益匪浅,同时也获得了人生中的第一桶金。
2005年鲁雷回到东营,在一家装饰公司做管理,做培训。积累了足够的经验后,2010年鲁雷成立东营鸿扬装饰公司。刚开始开公司时,经验和资金都一穷二白,需要大家的一点点摸索。“当时很多人都不看好我们,说鸿扬不到一年肯定会倒闭,我就不信这个邪,一定要坚持下去。”鲁雷说,这个行业很不透明,存在“低价套客,高价折算”问题,所以公司成立之初便确定了报价的问题,不做任何圈套,让客户消费的明明白白。不仅如此,鸿扬是东营第一个工程直管的装饰公司,还出台代购,帮客户选主材,让客户花最少的钱,获得最大的利益。鲁雷告诉记者,刚开始没有资金时,他就带着员工在老小区摆地摊做宣传,同时还帮忙维护小区的管理。后来情况好转,鸿扬便开设了家装课堂,给客户讲装修,告诉他们为什么要选装饰公司,怎么选装修公司,如何看报价等问题。
鲁雷在北京工作时,非常喜欢当时公司的企业文化,于是他在东营注册了鸿扬,希望能将此延续下去。他常常告诫员工,该挣的钱要挣,不该挣的不挣。鲁雷说,如果这个行业的所有从业人员都能认真务实的对待客户,行业的土壤才能得到改良。
工作之余,鲁雷会去打打乒乓球、看看书等,当年在部队的习惯遗留了下来。他说:“学习决定不了一个人的长度,但能决定一个人的高度,它能使我时刻认清自己,虽然我不能改变别人,但可以保持自己。”(记者 江潇)
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